Nous avons plus de 40 ans d'expérience dans le conseil en entreprise et en stratégie, notamment pour les entreprises de taille moyenne, mais aussi pour des associations sectorielles de renom et certaines grandes entreprises.
Nos objectifs:
- Conception et animation de processus de développement stratégique et organisationnel selon la devise «Structure follows strategy». Comme nous avons des références dans de nombreux secteurs, nous sommes en mesure d'analyser rapidement les conditions pertinentes du marché et de la concurrence ainsi que les moteurs des différents modèles d'entreprise et de proposer des options d'action.
- Évaluation de l'opportunité et de la capacité d'assainissement d'une entreprise: audit, estimation du potentiel de restructuration et d'assainissement, esquisse des options d'action et des besoins en capitaux.
- Développement des mesures de restructuration opérationnelles et financières, y c. planification financière intégrale (bilan, compte de résultat, flux de trésorerie, gestion des liquidités). Cela se fait en étroite collaboration avec les propriétaires, le conseil d'administration et la direction.
- Élaboration de concepts d'assainissement, détermination des besoins en capitaux, conduite des négociations avec les bailleurs de fonds, recherche de nouveaux investisseurs et bailleurs de fonds (voir à ce sujet notre dominante Mergers & Acquisitions).
- Suivi de la mise en œuvre et reporting à l'attention des propriétaires et du conseil d'administration, selon la situation aussi en assumant une fonction d'organe dans la société.
- Pour les questions juridiques, nous travaillons avec des avocats d'affaires spécialisés dans plusieurs pays.
- Voici nos secteurs de prédilection: industrie électronique, technique médicale, construction d'installations et métallique, industrie de l'outillage et de l'injection plastique, industrie de la sous-traitance, entreprises du secteur principal de la construction et de l'immobilier, installations électriques et technique du bâtiment, entreprises informatiques, commerce de gros, remontées mécaniques et hôtellerie.
Contact
René Goetz
Associé et président du conseil d'administration
Economiste d’entreprise HES
Cursus Post-diplôme Développement d’entreprise HES
Peder Plaz
Associé et membre du conseil d'administration
Master in Public Administration (Harvard Kennedy School)
Économiste d’entreprise ESCEA/HES
Michael Isenring
Associé
MSc en géographie avec spécialisation en géographie humaine et économique (UZH)
CAS in Corporate Finance (UZH)
Christian Schlatter
Responsable de projet
MSc en génie civil (EPF)
MA en gestion d'entreprise (UniFR)
Téléchargements
Actualité
Restrukturierung / M & A
Wir bearbeiten derzeit verschiedene anspruchsvolle Mandate in enger Zusammenarbeit mit den Unternehmensleitungen und Kapitalgebern.
Anlaufstelle für Schweizer KMU der MEM-Industrie
In der Risikostufe zwischen Absatz- und Liquiditätskrise können Private Equity (oder Private Debt) Investments eine solide Alternative zur klassischen Bankfinanzierung darstellen.
Sanierungsfähige Unternehmen retten – Kreditverluste vermeiden
Business Modell Tschiertschen
Peder Plaz und Brigitte Küng durften im Auftrag der Bergbahnen Tschiertschen AG mögliche Lösungsansätze für die nahe Zukunft erarbeiten.
Charter Flights to Engadin Airport Samedan (SMV)
Peder Plaz und Robine Baumgartner have developed a promising business case to better connect the tourism industry of St. Moritz (Switzerland) an it's surroundings to major european Cities by air transportation based on charters flights.