Strategieberatung & Restrukturierung

Wir haben mehr als 40 Jahre Erfahrung in der Unternehmens- und Strategieberatung insbesondere für mittelständische Unternehmen, aber auch für namhafte Branchenverbände sowie für einzelne Grossunternehmen.

Unser Fokus:

  • Konzeption und Moderation von Strategie- und Organisationsentwicklungsprozessen nach dem Motto «Structure follows strategy». Da wir in zahlreichen Branchen Referenzen aufweisen, sind wir in der Lage, die relevanten Markt- und Wettbewerbsbedingungen sowie die Treiber der jeweiligen Geschäftsmodelle rasch zu analysieren und Handlungsoptionen aufzuzeigen.
  • Beurteilung der Sanierungswürdigkeit und -fähigkeit eines Unternehmens: Audit, Abschätzung Restrukturierungs- und Sanierungspotenzial, Skizzieren der Handlungsoptionen und des Kapitalbedarfs.
  • Entwickeln der operativen und finanziellen Restrukturierungsmassnahmen, inkl. integraler Finanzplanung (Bilanz, Erfolgsrechnung, Geldfluss, Liquiditätsmanagement). Dies erfolgt in enger Abstimmung mit Eigentümerschaft, Verwaltungsrat und Geschäftsführung.
  • Erstellen von Sanierungskonzepten, Ermittlung des Kapitalbedarfs, Führen der Verhandlungen mit Kapitalgebern, Finden neuer Investoren und Kapitalgeber (siehe dazu unser Schwerpunkt Mergers & Acquisitions).
  • Umsetzungsbegleitung und Reporting zuhanden der Eigentümer und des Verwaltungsrates, situativ auch mittels Übernahme einer Organfunktion in der Gesellschaft.
  • Für rechtliche Belange arbeiten wir länderübergreifend mit spezialisierten Wirtschaftsanwälten zusammen.
  • Unsere Branchenschwerpunkte sind: Elektronikindustrie, Medizinaltechnik, Anlagen- und Metallbau, Werkzeug- und Kunststoffspritzgussindustrie, Zulieferindustrie, Bauhauptgewerbe und – Immobilienunternehmen, Elektroinstallationen und Gebäudetechnik, IT-Unternehmen, Grosshandel, Bergbahnen und Hotellerie.
     

Ansprechpartner

René Goetz

Partner und VR-Präsident

Betriebsökonom FH
NDS Unternehmensentwicklung FH

Peder Plaz

Partner und Mitglied des Verwaltungsrates

Master in Public Administration (Harvard Kennedy School)
Betriebsökonom HWV / FH

Michael Isenring

Partner

M.Sc. in Geographie mit Schwerpunkt Human- und Wirtschaftsgeographie (UZH) CAS in Corporate Finance (UZH)

Christian Schlatter

Senior Consultant

M.Sc. in Bauingenieurwissenschaften (ETH)
M.A. in Betriebswirtschaftslehre (UniFR)

Kilian Peter

Consultant

B.A. in Finance & Banking (HSLU)

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Aktuell

Restrukturierung / M & A

Wir bearbeiten derzeit verschiedene anspruchsvolle Mandate in enger Zusammenarbeit mit den Unternehmensleitungen und Kapitalgebern.

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Anlaufstelle für Schweizer KMU der MEM-Industrie

In der Risikostufe zwischen Absatz- und Liquiditätskrise können Private Equity (oder Private Debt) Investments eine solide Alternative zur klassischen Bankfinanzierung darstellen.

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Sanierungsfähige Unternehmen retten – Kreditverluste vermeiden

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Business Modell Tschiertschen

Peder Plaz und Brigitte Küng durften im Auftrag der Bergbahnen Tschiertschen AG mögliche Lösungsansätze für die nahe Zukunft erarbeiten. 

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Charter Flüge für Samedan (SMV)

Peder Plaz und Robine Baumgartner haben vielversprechende Businesspläne für Charterflüge nach Samedan entwickelt, welche demnächst breiter diskutiert werden sollen. 

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Immer einen Zug voraus schauen

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Telefon +41 44 299 95 11
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