Strategie & Restrukturierung

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Wir haben mehr als 40 Jahre Erfahrung in der Unternehmens- und Strategieberatung insbesondere für mittelständische Unternehmen, aber auch für namhafte Branchenverbände sowie für einzelne Grossunternehmen.

Strategie- & Organisationsentwicklung

Konzeption und Moderation von Strategie- und Organisationsentwicklungsprozessen nach dem Motto «Structure follows strategy». Situative Anwendung der geeigneten Methodik.

Sanierungskonzepte & Kapitalbedarf

Finden neuer Investoren und Kapitalgeber (siehe dazu unser Schwerpunkt Mergers & Acquisitions), erstellen von Sanierungskonzepten, Ermittlung des Kapitalbedarfs, führen der Verhandlungen mit Kapitalgebern.

Restrukturierung & Sanierung

Beurteilung der Sanierungswürdigkeit und -fähigkeit eines Unternehmens: Audit, Abschätzung Restrukturierungsfähigkeit und Sanierungswürdigkeit, Skizzieren der Handlungsoptionen und des Kapitalbedarfs.

Umsetzung

Umsetzungsbegleitung und Reporting zuhanden der Eigentümer und des Verwaltungsrates, situativ auch mittels Übernahme einer Organfunktion in der Gesellschaft.

Restrukturierung & Finanzplanung

Dank langjähriger Restrukturierungserfahrung in zahlreichen Branchen und Unternehmen unterschiedlicher Grösse sind wir in der Lage, die relevanten Unternehmens- und Umfeldfaktoren sowie die Treiber der jeweiligen Geschäftsmodelle rasch zu analysieren und gemeinsam mit der Unternehmensführung bzw. dem Investor ein tragfähiges Restrukturierungskonzept zu erarbeiten.

Rechts-partnernetzwerk

Für rechtliche Belange arbeiten wir länderübergreifend mit spezialisierten Wirtschaftsanwälten zusammen. Auch im Bereich Steuern sowie bei spezifischen Technologiethemen verfügen wir über sehr gute Kontakte zu Spezialisten, die wir bei Bedarf hinzuziehen.