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Öffentliche Hand: Finanzen & Organisation

Bei der Bewältigung von finanziellen und organisatorischen Herausforderungen unterstützen wir öffentliche Institutionen so, dass die primären Zielsetzungen unter Beachtung der meist zahlreichen politischen und rechtlichen Randbedingungen sowie der Interessen der massgebenden Stakeholder erreicht werden können.

Steigerung Effizienz & Effektivität

Unterstützung von öffentlichen Verwaltungen (Departemente und Ämter) mit betriebswirtschaftlichen Ansätzen bei der Steigerung von Effizienz und Effektivität.

Finanzielle Stabilisierung

Unterstützung von Gemeinden und Kantonen bei der Evaluierung und Formulierung von - den Haushalt sichernden - Massnahmen in Zeiten knapper Finanzen.

Organisationsformen bei staats(nahen) Institutionen

Entwicklung und Beurteilung geeigneter Organisations- und Rechtsformen. Oftmals sind dabei aus sachlichen Gründen mehrere staatliche Einheiten involviert, entsprechend sind die Lösungsansätze anhand von Beurteilungskriterien wie die sachgerechte Aufgabenerfüllung, Gouvernance, Wirtschaftlichkeit oder transparente Finanzierungs- und Abgeltungsmechanismen zu gestalten.

Make-or-Buy

Beurteilung von Make-or-Buy-Optionen für die Beschaffung von Leistungen durch den Staat. Hierbei stehen oft die Konzeption von Leistungsvereinbarungen mit Dritten sowie Ausgliederungen von Verwaltungseinheiten in eigenständige rechtliche Entitäten im Vordergrund. Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Konzeption, im Projektmanagement und im Vollzug von Auslagerungsprozessen von Aufgaben der öffentlichen Hand.

Public-Private-Partnership

Entwicklung und Beurteilung von Public-Private-Partnership-Lösungen. Das Zusammenspiel zwischen Akteuren der öffentlichen Hand und der Privatwirtschaft erfordert ein spezifisches Verständnis für die jeweiligen Bedürfnisse sowie den Zweck einer Aufgabenerfüllung mittels PPP-Ansatz. Konkrete Umsetzungsbeispiele sind das digital health center in Bülach oder auch Gebiets- und Arealentwicklungen, bei denen öffentliche und private Landeigentümer beteiligt sind.

Einige unserer Kunden

Logo ASTRA
Gemeinde Weiach
Kanton Glarus
Kanton Graubünden
Kanton St. Gallen
Gemeinde Wangen-Bruettisellen
Kanton Zürich Baudirektion
Gemeinde Hedingen
Stadt Aarau
Kanton Wallis
Kanton Wadt
Stadt Zürich Tiefbauamt
Hafenstadt Romanshorn
Gemeinde Bassersdorf
Stadt Arbon
Kanton Aargau
SECO

Ihre Ansprechpartner

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Beispiele unserer Arbeit

Kostenanalyse Schule Weiach 2025

Impulsprogramm für Beherbergungsbetriebe im alpinen Raum 2023

Vertiefte Untersuchung "Wohnstandort und Wirtschaft": Methodische Vorstudie 2018

Vergleichende Analyse verschiedener Standortvarianten 2025

Auslagerung von Bau und Betrieb der Nationalstrassen 2020

Organisation der Energieversorgung Stadt Zürich 2017

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