Stratégie et restructuration

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Nous avons plus de 40 ans d'expérience dans le conseil en affaires et en stratégie, notamment auprès des entreprises de taille moyenne, mais aussi auprès d'associations industrielles renommées et de grandes entreprises.

Stratégie et développement organisationnel

Conception et animation de processus de stratégie et de développement organisationnel selon le principe « structure follows strategy ». Application adaptée des méthodes appropriées.

Concepts de restructuration et besoins en capitaux

Recherche de nouveaux investisseurs et bailleurs de fonds (voir notre focus M&A), élaboration de plans de redressement, estimation des besoins en capital, conduite des négociations avec les financeurs.

Restructuration et redressement

Évaluation de l'aptitude et de la capacité d'une entreprise à être restructurée : audit, estimation de la capacité et de l'adéquation à la restructuration , description des options d'action et des besoins en capitaux.

Mise en œuvre

Soutien à la mise en œuvre et rapports aux propriétaires et au conseil d'administration, éventuellement en assumant une fonction officielle au sein de l'entreprise.

Restructuration et planification financière

Grâce à notre longue expérience en restructuration dans de nombreux secteurs et entreprises de tailles diverses, nous sommes en mesure d’analyser rapidement les facteurs clés internes et externes ainsi que les moteurs des modèles d’affaires et d’élaborer avec la direction ou l’investisseur un concept de restructuration solide.

Réseau de partenaires juridiques

Pour les questions juridiques, nous collaborons à l'international avec des avocats d'affaires spécialisés. Nous entretenons également d'excellents contacts avec des spécialistes en fiscalité et en technologies spécifiques, que nous consultons au besoin.