Private Institution im Gesundheitswesen: Coaching der Geschäftsleiterin
Betriebsgrösse: 40 Mitarbeitende
Ausgangslage: Die Geschäftsleiterin einer privaten Institution im Gesundheitswesen steht vor vielfältigen Herausforderungen: Absehbare Marktveränderungen bedrohen das Kerngeschäft, negative Presseberichte über einen leitenden Mitarbeiter führen zu stark rückläufigen Belegungszahlen und einer behördlich angeordneten Untersuchung und der schlechte bauliche Zustand der Liegenschaft zwingt zu baldigen Entscheiden. Der Milizvorstand des Trägervereins ist mit der Situation überfordert und kann der Geschäftsleiterin keine wirksame Unterstützung bieten.
Rolle BHP – Hanser und Partner AG:
Gesprächspartner und punktuelle fachliche Unterstützung der Geschäftsleiterin bei der
- Strukturierung der Problemfelder
- Darstellung der Handlungsoptionen
- Festlegung von Prioritäten
- periodischen Überprüfung der erzielten Fortschritte
- Vorbereitung von Behördenverhandlungen und Vorstandssitzungen
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