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Veränderungen in der Markt- oder Wettbewerbssituation haben die Ertragskraft Ihres Unternehmens geschwächt. Auflaufende Verluste zehren am Eigenkapital. Die Liquiditätssituation wird aufgrund der unzureichenden Cashflows immer angespannter, Banken und Kreditoren werden immer ungeduldiger. Ein Liquiditätsengpass droht. Rasches Handeln ist erforderlich. Die Unternehmensberatung BHP – Hanser und Partner prüft in einer Kurzanalyse, ob die Sanierung sinnvoll ist. Steht dies fest, wird ein nachhaltig tragfähiges Konzept mit betrieblichen und finanziellen Massnahmen zur Restrukturierung erarbeitet. Unsere langjährige Erfahrung bei der Sanierung von Unternehmen aus den verschiedensten Branchen - auch bei den am stärksten betroffenen wie Automobilzulieferer, Werkzeugbau, Maschinenindustrie, Transportwesen - ermöglicht uns ein rasches, zielgerichtetes Arbeiten. Bei der Umsetzung des Restrukturierungspaketes begleiten wir Sie und leisten auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Unterstützung, die vom Projektmanagement bis zur interimistischen Übernahme von Managementverantwortung reichen kann. Wir setzen uns bei Finanzierungsverhandlungen mit Banken und Lieferanten für Sie ein und helfen Ihnen, wenn nötig neue Kapitalgeber zu finden. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren einer Restrukturierung sind rasches Handeln sowie nachhaltige Massnahmen, die gezielt auf die wichtigsten Krisenherde ausgerichtet sind und konsequent umgesetzt werden.
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